PR, HR, vállalati kommunikáció, belső kommunikáció és még hosszasan sorolhatnám a nagy vállalatokra, szervezetekre jellemző kifejezéseket. A vállalatirányítási rendszer, marketing, külső-belső kommunikáció, munkaerő gazdálkodás egy rendkívül komoly, szerteágazó tudományág.
Ennek megfelelően meglehetősen szakember és költségigényes tevékenység, amit jórészt csak a multinacionális cégek engedhetnek meg magunknak hazánkban.
No, ez így persze némiképp leegyszerűsítő általánosítás. Mindenesetre a magyar kis és középvállalkozói kör ördögtől való dolognak tartja a felsorolt módszereket, ha egyáltalán a tulajdonosok, cégvezetők már hallottak ezekről.

Egy nagyon hasznos online alkalmazásra bukkantam, amit már a gyakorlatban, élesben is használunk.
Ezzel az ingyenesen is használható alkalmazással különféle ábrákat, szervezeti felépítést, fastruktúrát, diagramot de még családfát és műszaki tervrajzokat is könnyen lehet készíteni.
Előnye, hogy papírra, nyomtatásra és webre, online interaktív ábrákat is lehet vele készíteni. Számtalan beépített elemmel dolgozhatunk, különféle formájú dobozokat, ezekbe képeket, linkeket és természetesen szöveget is be tudunk illeszteni.

Alig pár napja írtam arról, hogy mekkora a jelentősége egy weboldal, webáruház működtetése, üzemeltetése szempontjából a tárhelyszolgáltató milyenségének.
Akkor azt bizonygattam, hogy én már régen letettem a voksot a Médiacenter mellett és hosszasan ecseteltem a miérteket is.
Azóta kaptam egy weboldal megrendelést és bár megfogadtam, hogy a Médiacenteren kívül csak végső esetben vagyok hajlandó más tárhelyen dolgozni, mégis engedtem az elveimből. Ennek nem más az oka, mint hogy a megrendelőnek már volt élő domain neve és két évre előre kifizette a tárhelyet is. Egy országosan ismert szolgáltatóról van szó, akiket hallomásból ismertem, de még nem készítettem honlapot a tárhelyükre. C panelt használnak, amivel már találkoztam, tudom, hogy nagyon elterjedt tárhely adminisztrációs rendszer, de bevallom nem ismerem igazán. No, de tanulni sose késő, ha már így alakult itt az ideje megismerkedni vele közelebbről.
Viszonylag könnyen boldogultam vele, második nekifutásra, némi telefonálgatás után sikerült mindent beállítani. Remélhetőleg hosszútávon sem lesz vele semmi gond.

Hozza ki a maximumot a Google-ből, kerüljön a kereső kirakatába!

A Google Cégem használatával vállalkozása adatait teheti elérhetővé a Google keresőben, a Google Térképen és a Google+-on. A Google ingyen kirakatot kínál cégének. Éljen a lehetőséggel!

Ha vállalkozása, cége nem található meg a Google kereső térképén, akkor biztosan jelentős forgalomtól esik el.
Nyilván Ön is észrevette már, ha a Google keresőben egy vállalkozást, céget esetleg egy éttermet, vagy valamilyen terméket, üzletet, szolgáltatást keres, akkor a találati lista jobb felső sarkában megjelenik egy üzlet, cég fényképekkel illusztrált térképe, útvonal tervezési, értékelési és a weboldalukra kattintási lehetőséggel.

Vállalkozásunk még a kezdetek-kezdetén a saját bőrén megtapasztalta, hogy mennyi múlik egy jó tárhelyszolgáltatón. Ilyenekből persze kevesebb van, mint a valamilyen szinten problémás webtárhelyekből. Az ingyenes tárhelyekről itt most nem is kívánok külön értekezni. Ezek unokatestvére a "rokonomnak, barátomnak van egy saját szervere és ingyen hostolja az oldalunkat" kezdetű megoldások. Mindkettő felejtős, de legalább is mi ilyen tárhelyeken nem vállalunk weboldalkészítést és üzemeltetést a korábbi rengeteg rossz tapasztalat miatt. Nem azt állítom, hogy ezek teljesen használhatatlanok, de a weboldal megbízható működésének felelőssége a weboldal készítőjét terheli, így nem vállalok plusz problémát, kockázatot azért, hogy a megrendelőnek spóroljak évi kb. 12 ezer forintot.

Ha az Ön weboldala nem mobilbarát, ha négy-öt évnél régebbi akkor súlyos veszteségeket okozhat vállalkozásának!

Kérem, hogy mielőbb tovább olvasna, végezzen el egy nagyon egyszerű és hasznos kísérletet.

Kattintson az alábbi Google linkre és a mezőbe írja be a weboldala címét és kattintson az elemzés gombra.

https://www.google.com/webmasters/tools/mobile-friendly/?hl=hu

Amennyiben weboldala nem mobilbarát, sajnos azt kell mondanom, hogy jelentős számú látogatótól, de még jelentősebb mennyiségű megrendeléstől esik el.
Mint a cikk alján levő ábrán láthatja, egy átlagos magyar weboldal látogatóinak több mint harminc százaléka mobilon, vagy tableten érkezik az adott oldalra.

Ha professzionális PR szolgáltatásra van szüksége, akkor keresse a
Forte Communications Kft.-t!

Bár hazánk kivételesen jó példája a politikai PR létjogosultságának, hatékonyságának, mégsem szívesen keverem a honi politikát a marketinggel és a PR-al. De sajnos kénytelen vagyok, mivel a politika, közéletünk tálcán kínálja a témát a PR gyakorlati megjelenésével kapcsolatban. A PR jelentőségét is a megvalósult gyakorlat bizonyítja, szemlélteti a legjobban, így a társadalmat felbolygató jelenségek mellett a PR, marketing szakma képviselői nem mehetnek el szó nélkül.

De ha nem is szólnak semmit, a tanulságokat levonni kötelező. Az ilyen ügyekből ugyanis messzemenő következtetéseket lehet levonni, melyek akár a kereskedelmi marketing, public relations területére is kiválóan alkalmazhatóak.

Nos, bár a hazai közélet valóságos kincsesbányát kínál az esettanulmányok készítői számára, ebben a cikkben csak a Magyar Telekom via Ákos/kormány csörtéről szeretnék elmélkedni. Persze a napi hírműfaj kategóriában ez már lerágott csont, de legalább a PR szakmában még túl korai ahhoz, hogy a történések hosszútávú hatásait meg lehessen jósolni. No, de jósolni semmibe se kerül, úgysem kéri rajtam számon senki.

Akkor lássuk mit mond a varázsgömb. Az elején azért nem árt tisztázni, hogy a PR manapság hazánkban nem hagyhatja figyelmen kívül a társadalmi, politikai környezetet. Kérdezhetik persze joggal, hogy a Coca Colának mi köze mindehhez? De lássuk be, jelen körülményeink között nagyon nem mindegy, hogy egy üzenet, adott ideológia csoport számára mennyire elfogadható.

De hagyjuk is a Colát, hisz van nekünk Ákosunk, Magyar Telekomunk és kormányunk is. E három fél pedig bőven szolgált munícióval nemcsak az Ákos rajongók de a PR és marketing szakemberek számára is. Nyilván az a szerencsés, ha egy cég maga irányítja, diktálja a PR kommunikációját, de néha sajnos az élet átveszi az irányítást, és ez az igazi kihívás a PR szakemberek számára. Bár Ákos ügyben valószínűleg magasabb szintre került a döntéshozatal feladata.

Nos, ezek a döntéshozók nem vállalták Ákos közismert véleményét a női principiumokról. Nem lehettek könnyű helyzetben. Nyilván tisztában voltak ennek társadalmi, politikai kockázatával. Úgy kellett döntést hozniuk, hogy nem tudtak előzetesen piackutatást végezni, hogy üzleti szempontból mi lenne a legszerencsésebb reakció. Ugyanakkor egy ilyen fajsúlyú cég nyilván rendelkezik olyan információs háttérbázissal, ami alapján példás gyorsasággal hoztak döntést, ami túl azon, hogy erkölcsi szempontból univerzálisan és hosszútávon is szégyenkezés nélkül vállalható, jó eséllyel üzletileg sem okoz túlzott károkat. A károkozásból most vonjuk ki a kormány megrendelések elvesztését, amelyek nem számottevőek.

Nyilván nem is ez okozta a Telekom vezérkar igazi fejtörését. A valódi kérdés az volt, hogy  Ákos és kormányrajongók aránya hogyan viszonyul az össztársadalomhoz. Amennyiben a kormánypárt, hivatalos támogatottságából indulunk ki, első blindre nem tűnik túl jó ötletnek szembemenni a konzervatív társadalmi rétegekkel. Ha azonban a számok mögé nézünk, jóval árnyaltabbá válik a kép. Ne feledjük ugyanis, hogy a jelenlegi kormány közel kétharmados támogatottsága mögött csak a szavazó és nem a szavazásra jogosult állampolgárok 30-40 százaléka áll.

Ebből következik, hogy ha egy cég döntéshelyzetbe kerül, akkor azt kell felmérje, hogy a potenciális és valós piacának kb. hány százaléka számára lesz szimpatikus/ellenszenves az adott lépés.
Az "Ákos projektben" joggal feltételezhetjük, hogy a piac nagyobb százaléka számára vált szimpatikussá a döntésük, mint ahány Ákos és kormánypárti ellenséget szereztek maguknak.  Persze a marketing és PR szakma nehézsége és egyben szépsége abban rejlik, hogy a hatása csak hosszútávon és igen nehezen mérhető. Azért az szinte biztos, hogy a Magyar Telekom hosszútávú stratégiája szemontjából ez jó döntés volt.

Olyan ez egy kicsit, mint a fekete lyukak, láthatatlanok, létezésükre csak közvetett bizonyítékok vannak, de azért biztos, hogy léteznek.

A professzionális stúdió, videó technikával foglalkozó Arizona MPS Kft-vel (tovább a weboldalukra >>>) egy régi, szegedi televíziós kollégának, Richan Kornél műszaki igazgató-helyettesnek köszönhetően kerültem kapcsolatba, melyből egy már sok éve tartó, gyümölcsöző üzleti kapcsolat jött létre. Kornél az Arizona MPS előtt már a TV2-nél letette a névjegyét, hisz több igen komoly technikai fejlesztés fűzödik a nevéhez, hogy ezek közül csak a Csillagvirág klinika teljes stúdiótechnikai hátterének kialakítását emeljem ki.

A keresőoptimalizálás 2016-ban. Előrejelzések, de inkább csak jóslatok a SEO közeljövőjét illetően

Aki hosszabb ideje foglalkozik keresőoptimalizálással tudja, hogy a SEO újdonságai nem feltétlenül a naptári évfordulókhoz igazodnak. Ennek ellenére a szakemberek kényszert éreznek arra, hogy előrejelzéseket gyártsanak a következő évre, míg mások, a kevésbé képzett szakemberek, vagy a hétköznapi felhasználók, vagyis a weboldal tulajdonosok előszerettel keresgélnek használható jóslatokat az év vége felé, vagy az év elején.

Nem szoktam rögtön felülni az üzleti, vagy egyéb megfontolásból terjesztett rémhíreknek, de most úgy tűnik tényleg komoly veszélyben vannak a korábbi, nem frissített Joomla weboldalak.
Megbízhatónak tűnő források, élükön a Joomla hivatalos oldalával arra figyelmeztetnek, hogy a Joomla 1.5 verziótól, egészen a hármas Joomlákig a legújabb 3.4.6-os kivételével olyan súlyos biztonsági hibát tartalmaznak, amik segítségével az oldal feltörhető és átvehető felettük az irányítás.